MBA Leadership Development Programあれこれ

最近、Twitterを見ていたら、MBA Leadership Development Programについて、こんなTweetが流れてきました。

主に外資系企業がMBA新卒者を対象に提供する“リーダーシッププログラム”。これでAmazonに入社した知人のコメントは

「複数部署をローテーションする"プログラム"は聞こえは良いが、自分のやりたいことの選択を先送りする、追加のモラトリアム期間だと思う」

御意。当時の自分の選択肢からは外れた

— Shogo Koda | WHILL欧州法人代表🇳🇱 (@shogo_koda) July 10, 2020

自分自身は、前職でMBA Leadership Development Programとして採用されていて、伝聞で、n=1で話しているような印象を受けたため、色々な意見があった方が良いなと思って、ちょっと記事を書いてみる事にしました。

そもそもMBA Leadership Development Programって？

一応議論のために定義をいくつか条件を挙げて書いておきます。もちろん当てはまるプログラムもあったり、そうじゃないところもあります。

• Executive exposure（幹部に対して接する機会）がある
• 継続的な特別なメンタリングやトレーニングがある
• 多様な機能や地域や特別なプロジェクトのアサインを含むローテーションがある
• 3-5年の期間限定

という定義を使います。出典はこちら。

元TweetにあるようにAmazon、Siemens、ジョンソンアンドジョンソン、AT&T等本当幅広くの業界、会社で実施されている採用体系になります。多くの場合、三年〜五年程度でその間に様々なポジションに就きつつ、その後要職に就くというパターンが多い印象です。MBA ExchangeというWebsiteによると600社以上が導入しているそうです。なので、そんなにすごく珍しいっていう訳ではないですが、各社の採用人数は10人未満というところが多いのではないかと思います。また、対となる概念としては、直接採用となる実際に特定のポジションで採用される事を指し、今後比較対象として使っていく予定です。

MBA Leadership Development Programの良いところって？

自分の体験や周りにいる友人たちの声を聞いた範囲での良い点をぱぱっとまとめておこうかと思います。

1. Executive exposure（うまい訳が思いつなかい。経営幹部とのつながり？）
2. 早く組織のはしごを登れる
3. 幹部候補として、大きな投資や機会をもらえる
4. 自分に足りない経験を収入を下げる事なく埋める事ができる
5. 直接採用より報酬が高い

それなりにたくさんあると思うのですが、特に聞いた中で良さそうだなぁとお思ったのは1と4かなと思います。

1に関しては、仕事は実力と言いつつ誰かに知ってもらわないと意味がありません。そのためにも定期的にExecutiveとコミュニケーションがある事は、大変意味があると思っています。自分の友人たちを見ても、そのプログラムを辞めても前の上司に引っ張られて別の会社で要職に就いていたり、リーダーシップ・パイプラインに載る事で様々なチャンスを得ている人が多いです。

また、4については、面白いなと思っていて、経営者を目指す上では、自分の得意領域以外においても十分価値を発揮する必要があります。その中で、例えば営業経験が足りなければ営業経験を積む、People managerの経験が足りなければリスクを取りやすいポジションでその経験を積むという事を会社の合意とのもとにできます。これは、自分自身で直接採用で行おうとすると多くのトレードオフとまたより大きなリスクを抱える可能性が高いでしょう。

え、じゃあMBA Leadership Development Programの悪いところは？

さて、もちろん元Tweetにもあるように良くない面もあります。例えば

1. 任期付きのポジションと始めから分かっているため、結果を出す事が色々な意味で難しい
2. 経営幹部候補として採用されるため、期待は高く様々なプレッシャーがある
3. ビジネスニーズによって、どういうプロジェクトでどこに行くかコントロールが難しい
4. 現場がうまく対応しておらずプログラムを終えても、そこまで良いポジションがない
5. 文化的にFast trackで上がった人を受け入れる文化がなく、結局行き詰まる

などという点があるかと思います。ちなみに、LDPは多くの場合General Managementを目指していくという前提になっているので、元Tweetにあるモラトリアムの延長という点はそこまで同意しません。モラトリアムを延長する人は直接採用だろうと転職したりして勝手に延長すると思います。

1は本当難しい明確な悪い点で、周りも自分も一年や二年で異動すると分かっている中、そんな中で、腰を据えた結果を出す事は結構難易度が高いです。これは、直接採用に勝つ事は難しいでしょう。

4、5も特に気をつけないといけなくて、偉い人の声で作ったは良いものの運営がうまくいっておらず入ってみてから、苦労するっていう事があります。そういう人へのおすすめは、LinkedInで先に入った人たちを辞めた人も含めてどういうキャリアを登っていくのか確認する事です。特に辞めた人が多い場合は、up or outになったのか良いポジションがなかったのか等確認すると色々なリスクヘッジとなるでしょう。

まとめるとこんな人には向いてそうです

まぁ長文書いてみましたが、ざっくりまとめるとこういう人には向いています。

• 経営幹部に向けて、大きなプレッシャーやチャレンジに立ち向かう心構えができている
• 少なくともその業界において、キャリアを積んでいく事に納得している
• 早くキャリアのはしごを登りたい
• その会社が本当好き

と、色々書いてみましたが、そこまで大量採用している訳でもないのでそもそも採用されてみてから、上記の点を振り返ってみるのも良いかもしれませんね。